仕事について
- Q1
-
現在のビジネスを始めたきっかけは何ですか？
学生時代に就活がうまくいき、そのノウハウを皆に伝えていたところから始まりました。
- Q2
-
経営を続ける中で、最も大きな失敗は何でしたか？どのように乗り越えましたか？
創業一年目に事業を失敗し、一文無しになり、当時住んでいた家も無くなりましたが、諦めず反省を生かし、継続し続けたところです。
- Q3
-
会社を成長させるために、最も重要だと考える要素は何ですか？
徳と才を持ち合わせた人材教育と人材採用だと思っています。
- Q4
-
これまでに直面した最大の失敗は何ですか？そこから得た教訓は？
事業を失敗し、詰めの甘さとマネジメントの難しさを学びました。
- Q5
-
今後の市場の変化をどのように予測し、どんな対策を考えていますか？
若手人材の減少により、採用難になると思っておりますので、求職者から選ばれる企業になる必要があります。選ばれる会社づくりが重要だと思っております。
- Q6
-
優秀な人材を採用・育成するために、どのような取り組みをしていますか？
社内満足度向上により、離職率の低下、リファーラル採用の増加、選ばれる企業になるためにアウターブランディングではなく、インナーブランディング。社員と向き合うことが重要だと思っております。
- Q7
-
会社の文化や理念を浸透させるために、どのような工夫をしていますか？
理念ブックのお渡し、週一回の理念共有時間を行なっております。
- Q8
-
新しい事業やサービスを立ち上げる際の意思決定プロセスを教えてください。
お客様、世のためになるのかをまずは考え、自社の強み、理念と一致するか、そして他社にはないアプローチがあるかを重要にしております。
- Q9
-
これからの時代、経営者に求められるスキルやマインドセットは何だと考えますか？
才徳兼備なリーダーになることだと思っております。才能と人徳。IQとEQ。どちら足りてはいけない要素だと思っております。
代表に聞く100の質問
全部見たい方はこちらの動画から
